Blij met 3e steunpakket maar het kan beter

‘Met participatiemaatschappij Antea hebben we dertien bedrijven in totaal. En alle dertien leven nog. Dus wat dat betreft ben ik positiever gestemd dan aan het begin van deze crisis. Toen was ik zelfs somber, jazeker. Maar we kunnen nu vaststellen dat de steunmaatregelen van de overheid echt hebben geholpen. In de maanden juni en juli heb ik over de gehele linie herstel gezien, hier en daar zelfs fors.’

‘Maar als ik nu een kwartiertje met premier Mark Rutte zou mogen praten, zou ik hem toch vragen om ruimhartiger te zijn bij het derde steunpakket. De voorwaarden zijn een stuk strakker dan bij de eerste twee. Je moet nu 30% omzetdaling aantonen. En de compensatie is een stuk minder: die zakt naar 80% van de loonkosten. En dat wordt dan steeds verder afgebouwd, waardoor het pakket steeds minder effect zal hebben.’

‘We hebben als land geloof ik nu zo’n €20 mrd in het bedrijfsleven gepompt. Bij het derde steunpakket speelt daarom ook een andere vraag: als je niet ruimhartig bent en die bedrijven vallen alsnog om, dan is die €20 mrd voor niets geweest. Dat lijkt mij niet de bedoeling.’

‘We moeten intussen even doorbijten met die anderhalvemetersamenleving. Ik begrijp die beweging Viruswaanzin niet. Wat is nou het probleem met die anderhalve meter? Dat moeten we misschien nog een half jaar volhouden, tot er een vaccin is. Soit! Als we dat niet doen, dan krijgen we straks weer een lockdown. Dat zou funest zijn en dan zou het aantal faillissementen snel oplopen.’

‘Niet om minister Grapperhaus ofzo — want dat is na zijn huwelijk een inkoppertje — maar wat mij betreft zou het hier en daar nog wel wat strakker mogen. Ga eens kijken in de horeca. Daar zitten gasten soms gewoon bijna met de rug tegen elkaar aan. Dan denk ik: joh, waar zijn we mee bezig? Het alternatief is echt veel zwarter.’

Bron: FD.

Tennis-Clinic bij Leimonias

Op 8 september jl. deden 50 Corporate Finance-adviseurs mee aan de jaarlijkse Antea Tennis-Clinic bij tennisclub Leimonias in Den Haag. De prijswinnaars dit jaar waren bij de heren: 1. Jasper ter Braak (Dutch Corporate Finance) 2. Michiel Dullaert (FBM) en 3. Elmer Jutte (Emendo). Bij de dames ging de hoofdprijs naar Syske van Denzen (Sophista) en werd Lieke Duijndam (Kasius & Partners) tweede. De troostprijs was voor Ellen Jansen van ABN AMRO. Dit event is inmiddels een traditie: op de tweede dinsdag van juni organiseert Antea de Tennis-Clinic voor Fusie- en Overname-adviseurs. Vanwege Corona was dit evenement dit jaar uitgesteld naar de tweede dinsdag in september. Met inachtneming van de RIVM-regels was het ook in Corona-tijd mogelijk om dit netwerkevent plaatst te laten vinden. Gestart werd met een Clinic waarbij de volley, smash en service werden geoefend. Daarna werden drie dubbels gespeeld, waarbij bij de teamindeling rekening was gehouden met de speelsterkte. Na de prijsuitreiking en een kort praatje van Robert De Boeck waarbij hij stilstond bij de ontwikkeling van Antea vond een borrel en buffet in de buitenlucht plaats. Antea kan weer terugkijken op een geslaagd sportevenement  voor deze groep intermediairs, die belangrijk is voor haar deal-flow. Volgend jaar staat 8 juni 2021 (de 2e dinsdag in juni) alweer in de agenda’s voor de volgende Antea Tennis-Clinic.

Horequip groeit in Corona-tijd

Antea-deelneming Horequip is erin geslaagd haar Service & Onderhoud-activiteiten fors uit te breiden. LIDL en ALDI werden recentelijk geworven als nieuwe klant en bij Ahold Delhaize werden de activiteiten in Nederland en België uitgebreid.
Bij Ahold Delhaize is Horequip, die tot dat moment het onderhoud van de bakovens in de winkels deed, inmiddels verantwoordelijk voor onderhoud en service van circa 13.000 apparaten. Behalve broodovens zijn dat ook snijmachines, koffiemachines, vaatwassers, citruspersen etc.
Daarnaast zal zij per 1 oktober a.s. ook het onderhoud en de service van alle broodovens in Nederland gaan verzorgen voor LIDL en ALDI. Mede hierdoor zal Horequip haar positie als marktleider in onderhoud en service van Foodservice-apparatuur verder kunnen verstevigen.
De snelle groei van Horequip komt voort uit haar ambitie om ‘de beste servicedienst van Nederland te zijn’ in dit specifieke vakgebied (Foodservice Equipment), en de innovaties die Horequip heeft ontwikkeld voor haar klanten om dit mogelijk te maken.
Directeur Mario Peters licht enkele baanbrekende ontwikkelingen die Horequip in de afgelopen jaren heeft geïntroduceerd toe: “Ik wil het Horequip Remote Monitoring System (HRMS) noemen. Hiermee kunnen alle apparaten/processen binnen een supermarkt/restaurant door ons “smart” gemaakt worden middels sensoren. De hieruit voortkomende meldingen c.q. acties worden automatisch door het systeem aan de betreffende medewerker van de klant of externe partij doorgestuurd. Het gehele proces wordt gemonitord vanuit de control room van Horequip. Voorbeelden hiervan zijn;

  • Predictive maintenance. De servicedienst krijgt automatisch een melding dat onderhoud of reparatie nodig is voordat het toestel het begeeft.
  • Staff management. Als een bepaald aantal klanten de winkel binnenkomt via het poortje, wordt via een algoritme bepaald wanneer deze mensen zich bij de kassa zullen melden, zodat de kassabezetting hier exact op kan worden afgestemd.
  • Remote store management. Niet alleen monitoring, maar ook tijdig en op afstand aanpassen van klimaat, temperaturen in de koelingen, verlichting etc. zorgt voor aanzienlijke besparingen en verbetering van de processen tegen relatief lage maandkosten.”

Een andere baanbrekende innovatie is de Coolswap/Hotswap, waarbij in plaats van het gebruikelijke systeem van servicetechnici die overal ‘on site’ reparaties verrichten de Horequip-klant (bijvoorbeeld een koelmeubel in een supermarkt) het defecte apparaat kan omwisselen voor een identiek exemplaar. “Vervolgens wordt het defecte apparaat in ons Servicelab in Steenwijk hersteld. Dit levert voor onze klanten een enorme reductie van kosten en stilstandstijd op. De bouw van ons nieuwe Servicelab is gestart en zal half december 2020 worden opgeleverd.”
Horequip wiens andere tak van sport, het ontwerp en de bouw van (bedrijfs)restaurants, geraakt is door de Corona-crisis laat met haar groeiende Service & Onderhoud-activiteiten zien dat de Corona-crisis ook kansen biedt voor innovatieve, snel omschakelende ondernemers. Juist de Foodservice-sector beleeft goede tijden in deze Corona-pandemie.

Nieuw product DVK anesthesiemedewerkers

In juli heeft DVK-dochter Prelum iAM geïntroduceerd: een nieuw, praktijkgericht nascholingsconcept voor anesthesiemedewerkers, volgens de beproefde formule van Prelum. Met de combinatie van een mooi vaktijdschrift en e-learning vormt het een compleet en flexibel nascholings- en kennisplatform voor de anesthesiemedewerker. iAM is geaccrediteerd door de Nederlandse Vereniging van Anesthesiemedewerkers (NVAM) en de Nederlandse Associatie Physician Assistants (NAPA).

De eerste editie van iAM was vrijwel gereed toen het coronavirus het land in zijn greep kreeg. Op dat moment is besloten de lancering even on hold te zetten. André Matera, directeur van DVK Media: “Toen er weer enige ruimte kwam voor normaliteit, leek het ons en de redactie een goed moment om iAM alsnog te lanceren. Inmiddels hebben we de eerste abonnees mogen verwelkomen en zijn ook de eerste e-learnings al met goed gevolg afgelegd. Daarnaast staan er nu al gesprekken gepland met 30 ziekenhuizen om dit product voor alle anesthesiemedewerkers ter beschikking te stellen. Hiermee heeft Prelum direct na de lancering voor enorm veel aandacht in de markt gezorgd. De komende maanden verwachten we rond een derde van alle anesthesiemedewerkers aan te sluiten. In totaal werken er 2.500 anesthesiemedewerkers in de Nederlandse ziekenhuizen.”

DVK levert als uitgeverij/opleidingsinstituut professionele content voor kenniswerkers, met name in het kader van nascholing. Onder de klantengroep vallen onder andere medische specialisten, huisartsen, tandartsen en apothekers. Labels van DVK zijn onder andere Prelum, AccreDidact, Albion Press en Geneeskundeboek.nl.

Klik op deze link voor meer informatie over iAM.

Nieuwe secretaresse

Sinds februari 2020 is Sandra Westein actief voor Antea als secretaresse. Na een interim-periode in verband met zwangerschapsverlof van een collega is zij in augustus definitief het Secretariaat komen versterken. Zij houdt zich bezig met de organisatie van evenementen, het notuleren van Aandeelhouders- en Commissarissenvergaderingen, het opstellen van rapportages en dergelijke. Zij beschikt over ruime ervaring als Office Manager en Secretaresse in diverse sectoren. Het Antea-secretariaat bestaat nu uit Yvonne van Arkel en Sandra Westein.

Palladio wint vijf aanbestedingen

Consultancybureau Palladio heeft de afgelopen weken vijf aanbestedingen bij Rijkswaterstaat gewonnen.

Continue reading “Palladio wint vijf aanbestedingen”

Robert De Boeck positief over MKB

Bij het uitbreken van de Corona-crisis was Robert De Boeck somber gestemd over de overlevingskansen voor een groot deel van het Nederlands MKB. Nu 3 maanden later is hij meer optimistisch. Deze stemmingswijziging was voor Jort Kelder reden om hem uit te nodigen voor de JortCall, een digitaal programma waarin een aantal deskundigen hun licht laten schijnen over een bepaald thema.

Continue reading “Robert De Boeck positief over MKB”

ITrainee haalt nieuwe klanten binnen

Opleider en detacheerder van SAP-consultants ITrainee is er, ook in de Corona-crisis, in geslaagd haar klantenportefeuille uit te breiden met een aantal mooie namen. Onder andere Achmea en Medtronic besloten recentelijk om jonge SAP-consultants via ITrainee aan te nemen. En ook bestaande klanten als ASML, NN en Deloitte breidden hun inzetten bij ITrainee uit.

Continue reading “ITrainee haalt nieuwe klanten binnen”

Finalist helpt zorgsector

Antea-deelneming Finalist in Rotterdam ziet de vraag vanuit de zorgsector naar digitale oplossingen in deze corona-crisis alleen maar toenemen. IT-bedrijf Finalist ontwikkelt al jarenlang voor de zorg- en onderwijssector apps. Deze reputatie komt nu goed van pas in een tijd dat de vraag naar digitale oplossingen fors stijgt.
Dagelijks zijn de coronacijfers in het nieuws die vanuit de door Finalist gerealiseerde IC-beddencapaciteit-applicatie komen. Maar ook de nieuwe website van het RIVM wordt ontwikkeld door Finalist. Voorts is deze oudste Antea-deelneming in de race voor de veelbesproken corona-app. De regie hiervan ligt inmiddels bij de GGD-en. Een deel van de GGD-en in Nederland is al klant van Finalist, die de webapplicatie Coronawaarschuwing.nl heeft ingediend bij het Ministerie van VWS.  Er is ingespeeld op de contactbeperking in de Verpleeg- en Thuiszorg door het Familieportaal te lanceren. Veilig digitaal contact (van beeldbellen tot levensboek) met verwanten, uitgerold als een Software as a Service-oplossing. Ook de Vaccinatie-app en de Digitale Werkomgeving staan op het programma om uit te rollen.
In april scoorde Finalist voor het derde jaar op rij een notering in de Emerce Top 100 beste e-business bedrijven in Nederland. Het bedrijf telt ongeveer 85 medewerkers, staat sinds april vorig jaar onder leiding van Wibo Pollmann en heeft vestigingen in Rotterdam en Maarssen. Antea heeft een belang van 63 % in Finalist.

Robert De Boeck in debat met FNV-topman

Kandidaat-voorzitter van de vakbond FNV Niek Stam ging op 30 april jl. in het radioprogramma De Nieuws BV op Radio 1 in debat met Robert De Boeck van Antea. Dit naar aanleiding van een opinie-artikel van Stam in het Algemeen Dagblad waarin hij pleit voor verhoging van de salarissen, verlaging van de AOW-leeftijd en de invoering van een robotbelasting. Volgens De Boeck zijn deze voorstellen juist nu we in een diepe economische crisis zitten funest voor de Nederlandse economie. MKK-bedrijven zijn volop bezig met een overlevingsstrijd waarin volgens hem geen salarisverhoging past. De AOW wordt onfinancierbaar bij een verlaging van de leeftijd en een robotbelasting vergeleek hij met een hang van het FNV naar het telraam en de ganzenveer. Via deze link kunt u het debat, dat circa 10 minuten duurt, beluisteren.