Categorie: Nieuws

Antea-deelneming Horequip is erin geslaagd haar Service & Onderhoud-activiteiten fors uit te breiden. LIDL en ALDI werden recentelijk geworven als nieuwe klant en bij Ahold Delhaize werden de activiteiten in Nederland en België uitgebreid.
Bij Ahold Delhaize is Horequip, die tot dat moment het onderhoud van de bakovens in de winkels deed, inmiddels verantwoordelijk voor onderhoud en service van circa 13.000 apparaten. Behalve broodovens zijn dat ook snijmachines, koffiemachines, vaatwassers, citruspersen etc.
Daarnaast zal zij per 1 oktober a.s. ook het onderhoud en de service van alle broodovens in Nederland gaan verzorgen voor LIDL en ALDI. Mede hierdoor zal Horequip haar positie als marktleider in onderhoud en service van Foodservice-apparatuur verder kunnen verstevigen.
De snelle groei van Horequip komt voort uit haar ambitie om ‘de beste servicedienst van Nederland te zijn’ in dit specifieke vakgebied (Foodservice Equipment), en de innovaties die Horequip heeft ontwikkeld voor haar klanten om dit mogelijk te maken.
Directeur Mario Peters licht enkele baanbrekende ontwikkelingen die Horequip in de afgelopen jaren heeft geïntroduceerd toe: “Ik wil het Horequip Remote Monitoring System (HRMS) noemen. Hiermee kunnen alle apparaten/processen binnen een supermarkt/restaurant door ons “smart” gemaakt worden middels sensoren. De hieruit voortkomende meldingen c.q. acties worden automatisch door het systeem aan de betreffende medewerker van de klant of externe partij doorgestuurd. Het gehele proces wordt gemonitord vanuit de control room van Horequip. Voorbeelden hiervan zijn;

• Predictive maintenance. De servicedienst krijgt automatisch een melding dat onderhoud of reparatie nodig is voordat het toestel het begeeft.
• Staff management. Als een bepaald aantal klanten de winkel binnenkomt via het poortje, wordt via een algoritme bepaald wanneer deze mensen zich bij de kassa zullen melden, zodat de kassabezetting hier exact op kan worden afgestemd.
• Remote store management. Niet alleen monitoring, maar ook tijdig en op afstand aanpassen van klimaat, temperaturen in de koelingen, verlichting etc. zorgt voor aanzienlijke besparingen en verbetering van de processen tegen relatief lage maandkosten.”

Een andere baanbrekende innovatie is de Coolswap/Hotswap, waarbij in plaats van het gebruikelijke systeem van servicetechnici die overal ‘on site’ reparaties verrichten de Horequip-klant (bijvoorbeeld een koelmeubel in een supermarkt) het defecte apparaat kan omwisselen voor een identiek exemplaar. “Vervolgens wordt het defecte apparaat in ons Servicelab in Steenwijk hersteld. Dit levert voor onze klanten een enorme reductie van kosten en stilstandstijd op. De bouw van ons nieuwe Servicelab is gestart en zal half december 2020 worden opgeleverd.”
Horequip wiens andere tak van sport, het ontwerp en de bouw van (bedrijfs)restaurants, geraakt is door de Corona-crisis laat met haar groeiende Service & Onderhoud-activiteiten zien dat de Corona-crisis ook kansen biedt voor innovatieve, snel omschakelende ondernemers. Juist de Foodservice-sector beleeft goede tijden in deze Corona-pandemie.

In juli heeft DVK-dochter Prelum iAM geïntroduceerd: een nieuw, praktijkgericht nascholingsconcept voor anesthesiemedewerkers, volgens de beproefde formule van Prelum. Met de combinatie van een mooi vaktijdschrift en e-learning vormt het een compleet en flexibel nascholings- en kennisplatform voor de anesthesiemedewerker. iAM is geaccrediteerd door de Nederlandse Vereniging van Anesthesiemedewerkers (NVAM) en de Nederlandse Associatie Physician Assistants (NAPA).

De eerste editie van iAM was vrijwel gereed toen het coronavirus het land in zijn greep kreeg. Op dat moment is besloten de lancering even on hold te zetten. André Matera, directeur van DVK Media: “Toen er weer enige ruimte kwam voor normaliteit, leek het ons en de redactie een goed moment om iAM alsnog te lanceren. Inmiddels hebben we de eerste abonnees mogen verwelkomen en zijn ook de eerste e-learnings al met goed gevolg afgelegd. Daarnaast staan er nu al gesprekken gepland met 30 ziekenhuizen om dit product voor alle anesthesiemedewerkers ter beschikking te stellen. Hiermee heeft Prelum direct na de lancering voor enorm veel aandacht in de markt gezorgd. De komende maanden verwachten we rond een derde van alle anesthesiemedewerkers aan te sluiten. In totaal werken er 2.500 anesthesiemedewerkers in de Nederlandse ziekenhuizen.”

DVK levert als uitgeverij/opleidingsinstituut professionele content voor kenniswerkers, met name in het kader van nascholing. Onder de klantengroep vallen onder andere medische specialisten, huisartsen, tandartsen en apothekers. Labels van DVK zijn onder andere Prelum, AccreDidact, Albion Press en Geneeskundeboek.nl.

Klik op deze link voor meer informatie over iAM.

Sinds februari 2020 is Sandra Westein actief voor Antea als secretaresse. Na een interim-periode in verband met zwangerschapsverlof van een collega is zij in augustus definitief het Secretariaat komen versterken. Zij houdt zich bezig met de organisatie van evenementen, het notuleren van Aandeelhouders- en Commissarissenvergaderingen, het opstellen van rapportages en dergelijke. Zij beschikt over ruime ervaring als Office Manager en Secretaresse in diverse sectoren. Het Antea-secretariaat bestaat nu uit Yvonne van Arkel en Sandra Westein.

Consultancybureau Palladio heeft de afgelopen weken vijf aanbestedingen bij Rijkswaterstaat gewonnen.

Continue reading “Palladio wint vijf aanbestedingen”

Bij het uitbreken van de Corona-crisis was Robert De Boeck somber gestemd over de overlevingskansen voor een groot deel van het Nederlands MKB. Nu 3 maanden later is hij meer optimistisch. Deze stemmingswijziging was voor Jort Kelder reden om hem uit te nodigen voor de JortCall, een digitaal programma waarin een aantal deskundigen hun licht laten schijnen over een bepaald thema.

Continue reading “Robert De Boeck positief over MKB”

Opleider en detacheerder van SAP-consultants ITrainee is er, ook in de Corona-crisis, in geslaagd haar klantenportefeuille uit te breiden met een aantal mooie namen. Onder andere Achmea en Medtronic besloten recentelijk om jonge SAP-consultants via ITrainee aan te nemen. En ook bestaande klanten als ASML, NN en Deloitte breidden hun inzetten bij ITrainee uit.

Continue reading “ITrainee haalt nieuwe klanten binnen”

Antea-deelneming Finalist in Rotterdam ziet de vraag vanuit de zorgsector naar digitale oplossingen in deze corona-crisis alleen maar toenemen. IT-bedrijf Finalist ontwikkelt al jarenlang voor de zorg- en onderwijssector apps. Deze reputatie komt nu goed van pas in een tijd dat de vraag naar digitale oplossingen fors stijgt.
Dagelijks zijn de coronacijfers in het nieuws die vanuit de door Finalist gerealiseerde IC-beddencapaciteit-applicatie komen. Maar ook de nieuwe website van het RIVM wordt ontwikkeld door Finalist. Voorts is deze oudste Antea-deelneming in de race voor de veelbesproken corona-app. De regie hiervan ligt inmiddels bij de GGD-en. Een deel van de GGD-en in Nederland is al klant van Finalist, die de webapplicatie Coronawaarschuwing.nl heeft ingediend bij het Ministerie van VWS.  Er is ingespeeld op de contactbeperking in de Verpleeg- en Thuiszorg door het Familieportaal te lanceren. Veilig digitaal contact (van beeldbellen tot levensboek) met verwanten, uitgerold als een Software as a Service-oplossing. Ook de Vaccinatie-app en de Digitale Werkomgeving staan op het programma om uit te rollen.
In april scoorde Finalist voor het derde jaar op rij een notering in de Emerce Top 100 beste e-business bedrijven in Nederland. Het bedrijf telt ongeveer 85 medewerkers, staat sinds april vorig jaar onder leiding van Wibo Pollmann en heeft vestigingen in Rotterdam en Maarssen. Antea heeft een belang van 63 % in Finalist.

Kandidaat-voorzitter van de vakbond FNV Niek Stam ging op 30 april jl. in het radioprogramma De Nieuws BV op Radio 1 in debat met Robert De Boeck van Antea. Dit naar aanleiding van een opinie-artikel van Stam in het Algemeen Dagblad waarin hij pleit voor verhoging van de salarissen, verlaging van de AOW-leeftijd en de invoering van een robotbelasting. Volgens De Boeck zijn deze voorstellen juist nu we in een diepe economische crisis zitten funest voor de Nederlandse economie. MKK-bedrijven zijn volop bezig met een overlevingsstrijd waarin volgens hem geen salarisverhoging past. De AOW wordt onfinancierbaar bij een verlaging van de leeftijd en een robotbelasting vergeleek hij met een hang van het FNV naar het telraam en de ganzenveer. Via deze link kunt u het debat, dat circa 10 minuten duurt, beluisteren.

Nu de corona-crisis sinds enkele maanden ons land teistert is wat beter aan te geven welke gevolgen dit heeft voor de 13 Antea-bedrijven. De verschillen zijn groot. Er zijn bedrijven die volledig gesloten zijn, zoals evenementen-organisator Fundustry, die haar 10 vestigingen voor bedrijfsuitjes in Nederland en België op 16 maart jl. door de overheidsregels heeft moeten sluiten. Anderzijds worden de IT-bedrijven in de portefeuille het minst geraakt. Finalist in Rotterdam bijvoorbeeld, die applicaties ontwikkelt gericht op Zorg en Onderwijs, merkt relatief weinig van een terugval. Sterker nog, klanten van Finalist in de zorg- en onderwijssector vragen naar steeds meer digitale oplossingen. Ook consultancybureau Palladio die zich bezig houdt met projectmanagement voor infrastructurele projecten voor (semi-)overheid merkt nog nauwelijks iets van de corona-crisis. De overheid lijkt zelfs een aantal geplande investeringen in infrastructuur naar voren te halen.
Wat opvalt is de over de gehele linie aanwezige drive bij het management van de bedrijven om deze crisis te overwinnen. Chapeau voor de slagkracht en inventiviteit bij de directies om de noodzakelijke maatregelen te nemen waarbij iedereen duidelijk is dat in een crisis als deze het adagium Cash is King voorop staat.
Antea helpt daar waar mogelijk door ervaringen en ideeën tussen de verschillende bedrijven uit te wisselen, door samen met de Raad van Commissarissen van de bedrijven met adviezen bij te staan en door te helpen in de gesprekken met banken. Onze ervaring is dat de banken zich tot dusverre coöperatief opstellen om waar mogelijk te helpen om deze crisis te overwinnen.
Tenslotte probeert Antea via lobbywerk richting bijvoorbeeld de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen en belangenbehartiger voor het MKB ONL en via persuitingen (in bijvoorbeeld het FD, de Telegraaf en Quote) de publieke opinie, de politiek en de banken te beïnvloeden om het belang van het MKB mee te nemen in beslissingen over de  lockdown en de noodsteun. De eerste steunronde, waar de loondoorbetalingsregeling (NOW) een belangrijk onderdeel van was, is een aardige geste geweest maar zal bij een langere lockdown verlengd moeten worden om veel MKB-bedrijven te helpen om te overleven. De zojuist aangekondigde versoepeling van de maatregelen en het verwachte tweede noodsteunpakket zal de overlevingskansen van veel MKB-bedrijven, ook die van de Antea-deelnemingen, doen toenemen.
Wij wensen alle ondernemers van Nederland heel veel sterkte in deze zware tijden. Alleen door een collectieve inspanning van bedrijven, werknemers, banken, investeerders en de overheid kunnen we deze crisis doorkomen.

Op zaterdag 7 maart jl. aan de vooravond van de lockdown was Mark Rutte te gast bij Antea-deelneming APOC Aviation in Berkel. Robert De Boeck maakte van de gelegenheid gebruik om zijn boekje met beste Quote-columns waarin de premier veelvuldig voorkomt aan hem te overhandigen. De hilariteit was groot toen Mark Rutte het boekje opensloeg bij de column met de subtitel “Onze premier heeft de ruggengraat van een mossel”. Na premier Balkenende die in 2011 die eer  te beurt  viel was Rutte de tweede opeenvolgende premier die Boeckwinst aan zijn literatuurcollectie mag toevoegen. Gezien de foto deed Rutte dat duidelijk meer genoegen dan Jan-Peter Balkenende destijds. Mark Rutte had die middag ook belangrijk politiek nieuws. Op de opmerking van De Boeck dat hij in de rest van zijn carrière als columnist iedere premier van Nederland zijn Quote-repertoire cadeau wil geven antwoordde Rutte: “Dat is er vanaf nu nog maar één”. De man heeft duidelijk geen gebrek aan zelfvertrouwen. Tot slot van het bezoek werd uiteraard nog even stil gestaan bij het corona-virus. Volgens onze Minister-President zou over 3 maanden niemand het meer hebben over corona. Een juiste visie of een bewijs van onderschatting? De tijd zal het ons leren.