Auteur: Kognac

Antea heeft geparticipeerd in de BIMBO (Buy-In/Management Buy-Out) bij DVK Media Group in Houten. Samen met Buy-In Manager Emile Blomme (56 jaar) en MBO-er IJsbrand Theunissen (38 jaar) heeft Antea de onderneming overgenomen van de twee DGA’s.

DVK levert als uitgeverij/opleidingsinstituut professionele content voor kenniswerkers, met name in het kader van nascholing. Onder de klantengroep vallen onder andere medische specialisten, huisartsen, tandartsen, apothekers en juristen. Labels van DVK zijn onder andere Prelum, AccreDidact, Albion Press, Geneeskundeboek.nl, Qlinix.

DVK is opgericht in 2004 en behaalde in 2016 een omzet van circa € 9 miljoen. Het bedrijf is goed winstgevend en heeft 34 personeelsleden in dienst. De twee oprichters, Anton van Kempen en Charles Dumas, vinden na 13 jaar de tijd rijp om het stokje over te dragen om een volgende groeistap te maken. Anton van Kempen: “We geven de leiding met het volste vertrouwen in handen van IJsbrand en Emile. IJsbrand kent het bedrijf van haver tot gort en met Emile krijgt hij er een zeer ervaren, creatieve directeur/uitgever bij. Voor Charles en mij is dit een mooi moment om iets anders te gaan doen.”

Voor MBI-er Emile Blomme gaat met deze participatie een lang gekoesterde wens in vervulling. “Ik ben al mijn hele werkzame leven actief in de uitgeverijsector (onder andere bij Elsevier Health Science en Wolters Kluwer) en heb altijd de wens gehad om iets voor mezelf te doen. Met Antea heb ik eerder naar een mogelijke buy-in gekeken. Die ging uiteindelijk niet door. Toen ik in contact kwam met DVK werd ik meteen enthousiast: een uitgever gericht op de medische markt – waar ik ervaring in heb – met een goed marktaandeel en veel potentie tot verdere groei.”

Buy-out manager IJsbrand Theunissen ziet de samenwerking met Blomme helemaal zitten. “Ik ben vanaf de start betrokken bij DVK en heb de fundamenten neergelegd. Dat ik nu mijn belang kan vergroten is een mooi vervolg. Ik zie er naar uit dat samen te doen met Emile. Een BIMBO is eigenlijk een ideaal opvolgingsmodel: de jarenlange kennis van mijzelf van binnen het bedrijf gecombineerd met de ruime ervaring van Emile bij andere bedrijven in de uitgeverijsector, zowel in binnen- als buitenland.”

Roelant Scheepens, Partner van Antea licht de deelname door Antea toe: “DVK is een mooie niche-speler in deze markt. De focus op de medische sector heeft de onderneming geen windeieren gelegd. De onderneming heeft een forse groei doorgemaakt en behoort tot de top-3 in de markt. We zien samen met IJsbrand en Emile goede doorgroeimogelijkheden. Daar komt bij dat dit een bedrijf is met veel recurring income, die niet conjunctuurgevoelig is. Nascholing voor medici is ook in economisch mindere tijden een verplichting.”

Verkopend oprichter Charles Dumas legt uit waarom voor een BIMBO in combinatie met Antea is gekozen. “Ons personeel is heel belangrijk. Dit is een mensenvak. Deze verkoop geeft de beste continuïteit voor het bedrijf. Antea heeft de reputatie bij te willen dragen aan groei en is geen saneerder. Met de overdracht aan Emile en IJsbrand gaat de leiding geruisloos over. Bij een verkoop aan een strategische partij moet je maar afwachten wat er uiteindelijk van het bedrijf en het personeel intact blijft. Een BIMBO met een investeerder als Antea is de beste optie voor alle betrokken stakeholders, waaronder personeel en relaties.”

De participatie in DVK vindt plaats vanuit het zevende private equity-fonds van Antea. Voor Antea Participaties VII is het de zevende deelneming. Het fonds participeerde eerder in onder andere ingenieursbureau Zonneveld, onder- en badmodeleverancier L. ten Cate en detacheerder Yxion. Robert De Boeck, Managing Partner van Antea: “Met deze zevende participatie nadert het einde van fonds VII. We zijn al bezig met de achtste en negende participatie en dan is dit fonds vol belegd. Na de zomer zullen we een nieuw private equity-fonds introduceren waarin Informal Investors kunnen deelnemen. De focus zal opnieuw volledig op het MKB komen te liggen.”

Op 15 maart jl. organiseerde Antea voor haar participanten een bedrijfsbezoek aan Antea-deelneming L. ten Cate in Geesteren.

Ruim 30 participanten konden kennis maken met deze leverancier van ondergoed en badmode, die met de merken Ten Cate, WOW en Tweka een dominante marktpositie heeft.

Naast een presentatie door het management van L. ten Cate, een rondleiding door het gebouw en een bezoek aan het Ten Cate-museum, had algemeen directeur Jeroen van Douveren een modeshow georganiseerd waar de nieuwe dames-, heren- en kindercollectie werd gepresenteerd.

Na een hapje en een drankje lag er voor iedere bezoeker een cadeau klaar, bestaande uit enkele producten van L. ten Cate. Dit bedrijfsbezoek kon rekenen op veel enthousiasme van de participanten, die op deze manier meer gevoel krijgen bij het bedrijf waarin zij via de Antea-fondsen deelnemen.

Op 23 februari jl. was Robert De Boeck te gast in het radioprogramma Zakendoen op BNR.

Paul Laseur en Annette van Soest interviewden de algemeen directeur van Antea over de situatie op de overnamemarkt.

Live vanaf Restaurant Luden in Den Haag stond De Boeck stil bij transactiesoorten als de pre-exit en MBI’s en MBO’s. Zijn boodschap was dat het voor veel ondernemers in het MKB nu het ideale moment is om tot verkoop van hun bedrijf over te gaan of een deel te verkopen aan een participatiemaatschappij. Via onderstaande link kunt u het ongeveer 10 minuten durende gesprek na luisteren.

BNR Zakendoen

Zojuist is de eerste InBusiness, het relatiemagazine van Antea, van 2017 verschenen.

In dit nummer interviews met o.a. Annemarie Jorritsma, voorzitter van de NVP en ex-minister van Economische Zaken, en Jules Deelder.

Verder aandacht voor APOC Aviation, de nieuwste deelneming van Antea, en participant Arnold Zuidgeest, CEO van maaltijdenproducent Marfo.

En natuurlijk een column van Robert De Boeck.

Zie voor de nieuwste InBusiness: InBusiness

Als u zich wilt abonneren op InBusiness kunt u dat doen via info@antea.nl.

Gezien de Rotterdamse locatie (het Kasteel), de Rotterdamse uitreiker (Jules Deelder) lag het voor de hand: één van de Rotterdamse Antea-deelnemingen zou dit jaar de Antea Award voor de beste ondernemer van het jaar krijgen.

Deze fel begeerde prijs werd dit jaar gewonnen door Frans van der Linde en Jan van der Windt van ingenieursbureau Zonneveld in Rotterdam.

Enkele citaten uit het juryrapport, dat door Deelder werd voorgelezen: “Hoewel ook andere Antea-deelnemingen goed winstgevend zijn, springt de winstgevendheid van Zonneveld er wel boven uit. Niet voor niets noemen Frans en Jan hun bedrijf het meest winstgevende ingenieursbureau van Nederland…… Zij hebben Zonneveld weten uit te bouwen tot een prominente speler als het gaat om engineering van hoogbouw in Nederland.….. Frans en Jan hebben sinds 9/11 hier een nieuw specialisme aan weten toe te voegen: terrorisme- en aardbevingbestendig bouwen….. Ook in 2016 ontwikkelde Zonneveld zich goed: de werkvoorraad bereikte eind 2016 een “all-time high.”

Spreker op de Nieuwjaarsreceptie van Antea was de Rotterdamse dichter, DJ en beeldhouwer Jules Deelder.

Een logische keuze gezien de locatie: het Kasteel in Rotterdam, het stadion van voetbalclub Sparta. Deelder is bekend Sparta-fan.

In de hem bekende outfit (zwart pak, zwart geverfd haar, sikje op de kin en een opvallende bril) en met zijn typische Rotterdamse tongval vertelde hij over Sparta, over Rotterdam en droeg hij enkele van zijn mooiste gedichten voor. Deelder was in topvorm en niet te stoppen. In een razend tempo werden grappen, anekdotes en gedichten over het publiek uitgestrooid. Velen kregen een veeg uit de pan van deze oer-Rotterdammer: logo-burgemeester Eerdmans, Leefbaar Rotterdam, Amsterdammers en economen.

Enkele van zijn grappen: “Weet u wat het Joods dilemma is? Gratis ham” of “Ik zat jaren geleden in een vliegtuig vol met Amsterdamse penose. Ik dacht dat vliegtuig ken-nie opstijgen met zoveel zware jongens.”

Tot slot deed Jules de uitreiking van de Antea Award op uiterst komische wijze. Het bleef nog lang onrustig in Rotterdam.

Op 9 januari jl. vond onder grote belangstelling de jaarlijkse Antea Nieuwjaarsreceptie plaats.

Zo’n 150 relaties waren gekomen naar een bijzondere locatie: de Ridderzaal van het Kasteel, de thuisbasis van voetbalclub Sparta. Ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan van het Kasteel had Antea voor deze Rotterdamse plek gekozen.

Onder de genodigden waren participanten, directies en commissarissen van deelnemingen en fusie- en overname-adviseurs. Voor de voetballiefhebbers was het mogelijk om het Sparta-museum te bezoeken met alle hoogtepunten in de 128-jarige historie van deze club.

De bijeenkomst werd geopend met de traditionele Nieuwjaarstoespraak van Robert De Boeck, die op humoristische wijze terugblikte op de gebeurtenissen in de wereld in 2016. Ook deed hij zijn voorspellingen voor 2017. Aansluitend trad Jules Deelder op, die ook de uitreiking van de Antea Award voor beste ondernemer van het jaar voor zijn rekening nam.

Op 7 december jl. organiseerde Antea voor haar participanten een bedrijfsbezoek aan de nieuwste participatie van Antea, APOC Aviation.

Circa 35 participanten bezochten het kantoor van APOC in Delft. Dit bedrijf dat handelt in gebruikte vliegtuigonderdelen heeft een magazijn vol met vleugels, landingsgestellen en tal van andere onderdelen die worden verkocht aan luchtvaartmaatschappijen.

De algemeen directeur van APOC, Max Lutje Wooldrik, nam in zijn presentatie de participanten mee in de wondere wereld van de luchtvaart. Dit bedrijfsbezoek bood de participanten de gelegenheid nader kennis te maken met dit succesvolle bedrijf waarin zij indirect aandeelhouder zijn.

Deze bedrijfsbezoeken kunnen steevast rekenen op veel belangstelling onder de Antea-investeerders.

Antea heeft een participatie gerealiseerd in Aircraft Part-Out Company Europe B.V. (APOC Aviation) in Delft. APOC Aviation houdt zich bezig met de levering van reserve-onderdelen voor vliegtuigen uit demontage van vliegtuigen die door vliegtuigmaatschappijen uit de vaart worden genomen. Zij koopt hiertoe vliegtuigen, laat deze demonteren en verkoopt vervolgens de onderdelen. Zij is gespecialiseerd in gangbare toestellen als de Airbus A320 en de Boeing 737.

APOC Aviation is gestart in 2014. De komende jaren verwacht de onderneming een forse groei te realiseren. Deze groei wordt enerzijds gestimuleerd door de groeiende vraag naar vluchten, met name in Azië. Zowel Airbus als Boeing hebben een grote orderportefeuille. Daarnaast is de tweedehandsonderdelen-markt sterk groeiend. Dit is versterkt door zowel de opkomst van low cost airlines die voor veel concurrentie zorgt, als de crisis, die luchtvaartmaatschappijen bewust heeft gemaakt van het belang van kostenreductie. Het verschil in de prijs van een nieuw onderdeel en een gebruikt onderdeel is fors. Vrijwel alle luchtvaartmaatschappijen gebruiken inmiddels gebruikte onderdelen bij reparatie of onderhoud aan hun vloot. Een bedrijf als APOC Aviation profiteert sterk van deze trend.

Antea heeft een belang verworven van 30%. De overige aandelen zijn in handen van de DGA (55%) en een groep Informal Investors (15%).

APOC Aviation is de zesde participatie van het vorig jaar door Antea geïntroduceerde participatiefonds, Antea Participaties VII.