Auteur: Kognac

Antea-deelneming Uniekaas heeft een belangrijk deel van haar activiteiten verkocht aan DOC Dairy Partners, een dochterbedrijf van de Duitse zuivelonderneming DMK. Verkocht worden het merk en de Nederlandse bedrijfsactiviteiten van Uniekaas.

Bepaalde onderdelen van Uniekaas maken geen deel uit van de transactie. Deze gaan verder onder de naam Best Cheese Holland. Dit zijn onder meer de merken Tjiezi (Dairy snacks voor kinderen), het merk Parrano (kaas volgens Italiaanse receptuur) en de ambachtelijke boerenkaas Melkbus en geitenkaas van Coach Farm.

Best Cheese Holland zal, naast de Nederlandse markt, zich richten op de internationale markt, in het bijzonder de Verenigde Staten en Zuidoost Azië. Deze merken laten de laatste jaren een zeer positieve trend zien en bieden volop kansen.

Alle aandeelhouders van Uniekaas zijn overtuigd van het groeipotentieel van Best Cheese Holland en blijven betrokken als aandeelhouder. Dit zijn naast Antea het management (Willem Jan Rote en Paul Wilde) en Jan van Vliet, lid van de oprichtersfamilie van Uniekaas.

Op 28 juni jl. organiseerde Antea voor haar participanten een bedrijfsbezoek aan Antea-deelneming Thermoware in Barneveld. Ruim 30 participanten bekeken de productielocatie van deze producent van verpakkingsmachines waar Antea sinds april vorig jaar in participeert.

Zij waren naar Barneveld gekomen om bekend te worden met de wereld van de piepschuimverpakkingen die vooral in de voedingsmiddelenindustrie worden gebruikt.

Rik Lodders, directeur van Thermoware, heette de participanten van harte welkom en gaf een presentatie over de wereldwijde activiteiten van deze machineproducent. Na een uitgebreid vragenrondje voor participanten en een rondleiding in de twee productielocaties van Thermoware, werd de bijeenkomst afgesloten met een borrel.

Deze bedrijfsbezoeken kunnen rekenen op veel enthousiasme bij de participanten, die op deze manier meer gevoel krijgen bij de bedrijven waarin zij via de Antea-fondsen deelnemen. Het volgende bedrijfsbezoek zal bij de West-Friesche Pindabranderij in Opmeer zijn.

Regelmatig komen de directeuren van de Antea-deelnemingen bijeen. Om kennis te maken, om te leren van elkaar en ervaringen uit te wisselen. En om waar mogelijk samen te werken en gebruik te maken van de verschillende netwerken.

Ook dit jaar werd dit event georganiseerd. Op 21 juni jl. op de langste dag van het jaar kwamen op Golf & Countryclub Edda Huzid in Voorthuizen zo’n twintig directeuren van deelnemingen en ex-deelnemingen bijeen.

Gestart werd met een golfwedstrijd, die werd gewonnen door Wim Jansen van de West-Friesche Pindabranderij en Rik Lodders van Thermoware.

Daarna was het de beurt aan een externe spreker. Dit keer was gekozen voor Lenard Prins van forensisch onderzoeksbureau Restment die sprak over Fraude. Helaas komt dit fenomeen ook bij MKB-bedrijven voor. Prins gaf een aantal praktische tips hoe fraude op te sporen en beter nog, hoe te voorkomen. Want ook hier geldt: voorkomen is beter dan genezen.

Na de lezing werd bij de aansluitende borrel en barbecue volop genetwerkt. Het bleef nog lang onrustig in Voorthuizen.

Antea heeft haar belang van 42% in Ingenieursbureau Zonneveld in Rotterdam verkocht. Zonneveld houdt zich bezig met engineering van hoogbouw in binnenstedelijk gebied. Daarnaast maakt zij gebouwen bestand tegen aardbevingen en terroristische aanslagen. Zonneveld behaalt met 34 medewerkers een omzet van € 6 miljoen.

Het bedrijf is verkocht aan twee managers binnen het bedrijf, Harm Hoorn en Martin Durian, en een investeringsmaatschappij, Convent Capital in Amsterdam. Antea trad in juni 2015 toe tot dit ingenieursbureau via een pre-exit door de 2 DGA’s, Frans van der Linde en Jan van der Windt. Hoorn en Durian, die al aandeelhouder waren in Zonneveld, zullen de directie op zich nemen. Van der Linde en Van der Windt hebben samen met Antea hun aandelen verkocht, maar zullen nog wel betrokken blijven bij het gespecialiseerde Rotterdamse ingenieursbureau.

Beide partijen kijken met tevredenheid terug op de samenwerking. Frans van der Linde (Zonneveld): “Toen ik 2 jaar geleden samen met Jan een pre-exit deed was ik 57 jaar en al 25 jaar ondernemer. Eens komt er een moment om een stap terug te doen. Ik wilde geen volledige exit aan een strategische partij omdat ik nog wilde ondernemen. Antea gaf ons die ruimte. Bij een verkoop aan een strateeg was ik nu manager binnen een groot bedrijf geweest. Ik moet er niet aan denken. Ondernemen is gewoon heel leuk.”

Desalniettemin hebben we de afgelopen jaren samen met de geformeerde Raad van Commissarissen gewerkt aan het verminderen van de afhankelijkheid van mij en Jan. Daardoor kunnen we nu het stokje overdragen aan Harm en Martin. Zowel voor ons als voor Antea een mooie exit en ik ben blij, dat ons bureau daarmee zelfstandig kan worden voortgezet.”

Robert De Boeck (Antea): “Voor ons is dit een participatie met een uitzonderlijk korte periode. Onze gemiddelde participatieduur is circa 6 jaar en we zijn geen korte termijn-investeerders. Bij Zonneveld liep dat anders. Na 2 jaar werden we benaderd door het tweede echelon die het bedrijf wilde kopen. Hoewel er voor ons geen enkele noodzaak was om te verkopen zijn we hier na overleg met Jan en Frans, die een zelfstandige voortzetting van het bureau toejuichten, op ingegaan. We hebben een geweldig rendement op deze investering behaald: een IRR van ruim 68% per jaar en een opbrengst van bijna 3 keer onze inleg.”

Harm Hoorn (Zonneveld): “We vinden deze overname een hele mooie kans voor ons. Natuurlijk wisten we na de pre-exit van 2 jaar geleden dat Frans en Jan een keer zouden willen gaan stoppen. Ook een verkoop van het bedrijf zou dan kunnen gaan gebeuren. In plaats van afwachten hebben we de stoute schoenen aangetrokken en zijn we met Jan en Frans en Antea in gesprek gegaan over een uitkoop. We zijn blij, dat alle partijen ons die kans gunden om het bureau hiermee zelfstandig voor te laten bestaan. Zonneveld is al sinds de oprichting in 1968 steeds grotendeels in handen geweest van het management. Wij zetten nu die traditie voort, mede met hulp van Convent Capital en de bankier, ABN AMRO.”

Op 13 juni jl. organiseerde Antea de Tennisclinic, een event voor M & A-adviseurs. Bij tennisclub Leimonias in Den Haag gaven 50 Corporate Finance-adviseurs op een zonovergoten tennispark acte de presence.

Leimonias, een club van 129 jaar oud, beschikt over een prachtige locatie in Den Haag, een groene oase in een wereldstad als Den Haag. Gestart werd met een clinic waarbij de volley, smash en service werden geoefend. Daarna werden drie dubbels gespeeld.

De prijswinnaars dit jaar waren bij de heren: 1. Arjan Boonekamp (Yes) 2. Jan-Pieter Borst (IMAP DB&S) en 3. Werner Leermakers (London & van Holland). Bij de dames ging de hoofdprijs naar Caroline Jansen (BDO).

Na de prijsuitreiking en een kort praatje van Robert De Boeck waarbij hij stilstond bij de ontwikkeling van Antea vond aansluitend een borrel en buffet plaats. Antea kan weer terugkijken op een geslaagd sportevenement voor deze groep intermediairs, die belangrijk is voor haar deal-flow.

Volgend jaar staat 12 juni 2018 (de 2e dinsdag in juni) alweer in de agenda’s voor de volgende Antea-Tennisclinic.

Antea Participaties heeft op 8 juni jl. geparticipeerd in de Management Buy-Out bij WFP Group B.V. in Opmeer. Samen met Buy-Out Manager Wim Jansen (55 jaar) en de zoon van de oprichter, Milan van Beek (23 jaar), heeft Antea de onderneming overgenomen van DGA Bert van Beek. WFP Group omvat de West-Friesche Pindabranderij. WFP levert diverse soorten pinda’s en noten aan met name Nederlandse retailers. Zij doet dit vooral onder private label. WFP is opgericht in 1986 door Bert van Beek en behaalde in 2016 een omzet van circa € 10 miljoen. Het bedrijf is goed winstgevend en heeft 15 personeelsleden in dienst.

De oprichter, Bert van Beek, vindt na ruim 30 jaar de tijd rijp om het stokje over te dragen om een volgende groeistap te maken. Bert van Beek: “Ik geef de leiding met het volste vertrouwen in handen van Wim. Wim is al 2 jaar in dit bedrijf actief en hij is de juiste man voor de volgende fase. Ik ben ooit begonnen met een marktkraam en ben op enig moment zelf pinda’s gaan bakken in mijn garage. Dat is uiteindelijk uitgegroeid tot dit bedrijf met een zeer moderne productiecapaciteit en hele mooie klanten. Het groeit me boven m’n pet. Ik ben heel blij dat ik 2 jaar geleden Wim erbij heb gehaald. Natuurlijk vind ik het ook mooi dat Milan, mijn zoon, de gelegenheid krijgt om met Wim en Antea mee te doen.”

Voor Wim Jansen gaat met deze participatie een lang gekoesterde wens in vervulling. “Ik ben al mijn hele werkzame leven actief in de voedingsmiddelenindustrie en de noten. WFP past perfect bij me. Ik ken het bedrijf inmiddels op mijn duimpje. Dat is ook het mooie aan een Management Buy-Out: je weet wat je koopt. WFP is een prachtig bedrijf met heel veel potentie. Onze prijs/kwaliteitverhouding is ongeëvenaard. Bert heeft nooit iets aan marketing gedaan. De klanten kwamen vanzelf. We zijn net pas met marketing begonnen. Vorige maand stonden we op de PLMA in de RAI, een grote internationale beurs voor private label foodbedrijven. Als je dan ziet hoeveel interesse er is voor onze producten, dat is ongekend.”

Roelant Scheepens, Partner van Antea licht de deelname door Antea toe: “WFP is een mooie niche-speler in deze markt. We hebben als Antea de wens geuit om meer bedrijven in de foodsector aan onze portefeuille toe te voegen. Na Uniekaas is WFP het tweede voedingsmiddelenbedrijf. Het voordeel van food is dat het niet conjunctuurgevoelig is. Eten blijven de mensen altijd. En noten is een groeimarkt. Noten zijn gezond. Het zit niet voor niets in de schijf van vijf.”

Verkopend oprichter Bert van Beek legt uit waarom voor een MBO in combinatie met Antea is gekozen. “Deze verkoop geeft de beste continuïteit voor het bedrijf. Antea heeft de reputatie bij te willen dragen aan groei. Met de overdracht aan Wim en Milan gaat de leiding geruisloos over. Bij een verkoop aan een strategische partij moet je maar afwachten wat er uiteindelijk van het bedrijf en het personeel intact blijft. Een MBO met een investeerder als Antea is de beste optie voor alle betrokken partijen, waaronder personeel en klanten.”

De participatie in WFP vindt plaats vanuit het zevende private equity-fonds van Antea. Voor Antea Participaties VII is het de achtste deelneming. Het fonds participeerde eerder in onder andere ingenieursbureau Zonneveld, onder- en badmodeleverancier L. ten Cate en medische uitgeverij DVK Media. Robert De Boeck, Managing Partner van Antea: “Met deze achtste participatie nadert het einde van fonds VII. Er is nog maar ruimte voor één investering in dit fonds. Na de zomer zullen we een nieuw private equity-fonds introduceren.”